時(shí)不我待，乘風(fēng)破浪待何時(shí)？祝賀松原二店—美寧營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)業(yè)
從50天前的松原一店籌備，到今天的松原二店---美寧松原營(yíng)銷(xiāo)中心新店開(kāi)張，松原美寧進(jìn)入了一個(gè)全新的擴張階段。
不打無(wú)準備的仗！作為業(yè)內資深人士的周總深暗此理。開(kāi)一家店不容易，開(kāi)第二家店更不容易！
首先是要有團隊。市場(chǎng)再好，如果沒(méi)有一個(gè)能滿(mǎn)足各方面需求的團隊，只靠個(gè)人，再大的能力也是力不能逮。周總經(jīng)營(yíng)行業(yè)多年，建立了售前、售中到售后的完整團隊。既有沖鋒陷陣的開(kāi)拓先鋒，又有鞏固陣地的安裝售后保障人員，加上自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理經(jīng)驗及合理的薪酬體系，組成了一個(gè)高效又緊密又相對穩定的阜越團隊；而經(jīng)營(yíng)多年，周?chē)b修建材行業(yè)良好的人脈關(guān)系，又給團隊的高效運作，增添了一駕馬車(chē)。
其次，要有一個(gè)適合自己的操作品牌。品牌沒(méi)有好壞之分，能賺錢(qián)的，能讓自己做長(cháng)久的，就是好品牌。通過(guò)近2個(gè)月的實(shí)操，美寧品牌在松原市場(chǎng)體現了強勁的競爭力?！皼](méi)有銷(xiāo)量的所謂品牌都是神馬浮云！”，美寧一進(jìn)入松原市場(chǎng)，就取得了單店月成交近150單的業(yè)績(jì)，并通過(guò)其下阜越的團隊努力，給美寧的終端用戶(hù)留下了很好的品牌口碑?，F實(shí)的業(yè)績(jì)，讓周總對當初美寧的品牌定位能和當地市場(chǎng)有效結合的結論有了一事實(shí)的證明。美寧公司到位的售后和服務(wù)體系，讓周總對在當地更深入地市場(chǎng)開(kāi)拓增添了信心。
第三，運氣成份。做零售，店面很關(guān)鍵。位置的顯現、面積的大小、人流的多少等都要考量，專(zhuān)門(mén)去找，有時(shí)合適的店面還真找不到。機會(huì )是留給有準備的人的！當幾個(gè)月前委托的中介說(shuō)有這樣的好門(mén)面時(shí)，周總在考查后，當即拍板就定了下來(lái)。
經(jīng)營(yíng)好自己的直營(yíng)店，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，充分的標桿展示，聚集資源，深耕市場(chǎng)，走區域聯(lián)合開(kāi)發(fā)，更好地服務(wù)社會(huì )，壯大自己！
祝賀美寧松原營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)努力，百尺竿頭更進(jìn)一步！
